인사제도
기본방침
최고의 자부심
최고의 성장기회
최고의 성취감
최고의 보상직급체계
사원
주임대리매니저선임책임수석이사상무전무부사장인사평가제도
| 평가항목 | 평가내용 | 평가지표 구성 | 평가지표 설정방법 |
|---|---|---|---|
| 역량평가 | 각 개인이 중,장기에 걸쳐 쌓아온 업무수행 잠재력 및 인성 등 개인이 업무에 임하는 기본적 자세 |
1. 공통역량 2. 리더십역량 3.직무역량 |
회사의 중요도에 의해 점수 및 평가항목조정 가능 |
| 업적평가 | 각 개인이 능력, 태도, 의욕이 발휘되어 나타난 업무수행 결과 |
목표설과 관리시스템(MPO)에 의한 업적평가 - 개인별 업무 수행 실적표 - 목표 달성도 - 업무수행 중요도 |
각 부문별 업무 수행 내용과 실적을 기준으로 각 팀별, 개인별 MPO제도에 의한 평가 |
| 목적평가 | 회사의 경영자가 주요사항으로 설정 |
1. 근무태도 2. 상벌 3. 기여도 4. 사규준수 5. 회사 기여도 6. 개선 제안 7. 교육훈련 활동 |
회사의 중요도에 의해 점수 및 평가항목조정 가능 |
